เทคนิคการเตรียมตัวของ QMR สำหรับการตรวจประเมิน TS
ในข้อกำหนดของ ระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS16949 มีสิ่งที่ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ของทุกองค์กร ต้องรับผิดชอบและ นำข้อกำหนดไปปฏิบัติด้วยกันอยู่ หลายประการซึ่งล้วน แล้วแต่เป็นสิ่งที่มีความสำคัญใน
แง่ของการกำหนดโครงสร้าง ของระบบการบริหารคุณภาพ ในองค์กรเพื่อนำไปประยุกต์ ใช้ในด้านของการปรับปรุง พัฒนาให้มีการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรเทคนิคการเตรียมตัว ของ QMR สำหรับการตรวจประเมินนี้ จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ทุกท่านได้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการของเนื้อหาที่ ผู้ตรวจประเมินจากภาย นอกจะเข้ามาตรวจสอบ ระบบการบริหารคุณภาพภาย ในองค์กรของท่านโดย ผ่านการถ่ายทอดเทคนิคจากหัวหน้า ทีมผู้ตรวจประเมินระบบ การบริหารคุณภาพโดยตรงที่ ได้รับการรับรองจากทาง IATF เพื่อให้ท่านและองค์กรของท่านมีความมั่นใจและมีการเตรียมตัว ที่ดีในการจัดทำระบบ ก่อนการตรวจประเมิน จริงจากหน่วยงานภายนอก ที่มีหน้าที่ในการออกใบรับรอง ซึ่งจะมีประโยชน์อย่างมาก สำหรับผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ของทุกองค์กรที่มีความมุ่งมั่น ในการนำระบบไปปฏิบัติ เพื่อให้องค์กรมีการพัฒนาที่ดีสอดคล้อง ตามที่ระบบมาตรฐานของ ISO/TS16949 ระบุไว้
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้เกิดความรู้ความเข้าใจ ในการปฏิบัติงานและ สามารถประยุกต์ใช้
กระบวนการในการ จัดทำระบบการ บริหารคุณภาพ ให้เกิดมีประสิทธิผล
สอดคล้องตามมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009
• เพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้ทราบถึงมุมมอง, หลักการ และ ข้อควรระวังในการตรวจ
• เพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้ทราบถึงมุมมอง, หลักการ และ ข้อควรระวังในการตรวจ
ประเมินภายใต้มุมมองของ ผู้ตรวจประเมิน
• เพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้รับทราบถึงเทคนิค และวิธีการในการเตรียมตัว
• เพื่อให้ผู้บริหาร/ตัวแทนฝ่ายบริหาร ได้รับทราบถึงเทคนิค และวิธีการในการเตรียมตัว
ก่อนเข้ารับการตรวจประเมิน
เนื้อหาหลักสูตร
• อะไรคือสิ่งที่ผู้บริหารต้องถูกตรวจประเมินตามระบบของ ISO/TS16949:2009
• เทคนิคที่ผู้บริหารต้องทราบในการเตรียมตัวสำหรับการตรวจประเมิน
• ประเด็นปัญหาความไม่สอดคล้องของฝ่ายบริหารที่พบบ่อยในการตรวจประเมิน
• การนำระบบงาน TS ไปปรับปรุงและพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
• การอภิปราย สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม
• เทคนิคที่ผู้บริหารต้องทราบในการเตรียมตัวสำหรับการตรวจประเมิน
• ประเด็นปัญหาความไม่สอดคล้องของฝ่ายบริหารที่พบบ่อยในการตรวจประเมิน
• การนำระบบงาน TS ไปปรับปรุงและพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
• การอภิปราย สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
ประธานบริษัท • กรรมการผู้จัดการ • เจ้าของกิจการ • นักอุตสาหกรรม • ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ • ผู้จัดการโรงงาน • ผู้จัดการฝ่ายการผลิต • ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง • ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ • ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา • ผู้จัดการฝ่ายบุคคล และฝึกอบรมหัวหน้าวิศวกร • ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ • วิศวกรระบบ • โปรแกรมเมอร์ • วิศวกรโรงงาน • วิศวกรออกแบบ • วิศวกรฝ่ายผลิต • วิศวกรคุณภาพ • วิศวกรฝ่ายทดสอบ • หัวหน้าแผนก • ฝ่ายควบคุมคุณภาพ • ผู้แทนจำหน่าย/ผู้จัดจำหน่าย • และผู้สนใจในอุตสาหกรรมการผลิตทุกท่าน
ระยะเวลาในการอบรม
1 วัน ลงทะเบียนเวลา 8.30 น.
ค่าอบรม 2,000 บาท (ไม่รวม vat) สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้ 3%


