Supplier Quality Development Technique for ISO/TS 16949:2009

Attention, เปิดในหน้าต่างใหม่. PDFพิมพ์อีเมล

ในการพัฒนาผู้ส่งมอบให้มีระบบคุณภาพและมีการพัฒนาที่ดีทางด้านของผลิตภัณฑ์ ทางองค์กรต้องมีความเข้าใจในข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ส่งมอบเป็นอย่างดี และรู้ถึงขั้นตอนของกระบวนการ

และเทคนิคที่จะนำมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาผู้ส่งมอบอย่างชัดเจน ซึ่งการที่จะนำวิธีการพัฒนาระบบของผู้ส่งมอบให้มีประสิทธิผลได้นั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่บุคคลากรในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ส่งมอบในองค์กรจะต้องมีความรู้อย่างถ่องแท้ในระบบของการพัฒนาอย่างถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งประสิทธิผลที่ดีต่อองค์กรในการได้มาซึ่งผู้ส่งมอบที่มีศักยภาพต่อไป
 

วัตถุประสงค์

 

• เพื่อให้องค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจในการนำข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องด้านการพัฒนาผู้ส่งมอบมาประยุกต์ใช้ในการจัดทำระบบการบริหารคุณภาพให้เกิดมีประสิทธิผลสอดคล้องตามมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009
• เพื่อให้รู้ถึงวัตถุประสงค์และวิธีการในการพัฒนาผู้ส่งมอบอย่างถูกขั้นตอน
• เพื่อรู้ถึงวิธีการในการแก้ไขปัญหาด้านการส่งมอบของผู้ส่งมอบที่มีต่อองค์กรในด้านต่างๆ
 

เนื้อหาหลักสูตร

 

• องค์ประกอบของข้อกำหนด ISO/TS 16949:2009 ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ส่งมอบ
• ข้อกำหนดใหม่(ส่วนเพิ่ม) ด้านการพัฒนาผู้ส่งมอบ
• วัตถุประสงค์และขอบเขตในการพัฒนาผู้ส่งมอบ
• เทคนิคและขั้นตอนในการพัฒนาผู้ส่งมอบในด้านของระบบคุณภาพ
• เทคนิคและขั้นตอนในการพัฒนาผู้ส่งมอบในด้านของการอนุมัติผลิตภัณฑ์
• การแก้ปัญหาในการพัฒนาผู้ส่งมอบในด้านต่างๆ
• การอภิปราย สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม

 

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

 

ประธานบริษัท • กรรมการผู้จัดการ • เจ้าของกิจการ • นักอุตสาหกรรม • ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ • ผู้จัดการโรงงาน • ผู้จัดการฝ่ายการผลิต • ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง • ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ • ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา • ผู้จัดการฝ่ายบุคคล และฝึกอบรมหัวหน้าวิศวกร • ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ • วิศวกรระบบ • โปรแกรมเมอร์ • วิศวกรโรงงาน • วิศวกรออกแบบ • วิศวกรฝ่ายผลิต • วิศวกรคุณภาพ • วิศวกรฝ่ายทดสอบ • หัวหน้าแผนก • ฝ่ายควบคุมคุณภาพ • ผู้แทนจำหน่าย/ผู้จัดจำหน่าย • และผู้สนใจในอุตสาหกรรมการผลิตทุกท่าน
 

ระยะเวลาในการอบรม

 

1 วัน  ลงทะเบียนเวลา 8.30น.
 
ค่าอบรม  2,500 บาท  (ไม่รวม vat) สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้ 3%