“เทคนิคการตรวจติดตามภายในแบบรวมระบบมาตรฐาน ISO 9001และISO 14001
ปัจจุบันได้มีการพัฒนามาตรฐานระบบการจัดการอย่างต่อเนื่อง และพบว่าหลายองค์กรได้มีการจัด ทำระบบการจัดการหลายระบบ ดังนั้นคงจะเป็นการดีถ้าองค์กรสามารถรวมระบบต่างๆ เหล่านั้นเข้าด้วยกันได้
เพื่อเป็นการประหยัดเวลา ค่าใช้จ่าย บุคลากร รวมถึงลดความสับสนในการดำเนินระบบและการตรวจประเมินระบบ ดังนั้นหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม:
- เข้าใจถึงความจำเป็นและประโยชน์ของการรวมระบบการบริหารการจัดการ
- รับทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกันได้ของ ISO 9001และISO
14001
- ทราบถึงแนวทางในการรวมเอกสารของระบบการจัดการ
- รับทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกันได้ของ ISO 9001และISO
14001
- ทราบถึงแนวทางในการรวมเอกสารของระบบการจัดการ
เนื้อหาหลักสูตร
วันแรก
9:00 – 12:00 > พื้นฐาน ISO 9001 และ ISO 14001
> พื้นฐาน TIS/OHSAS 18001
13:00 – 16:00 > แนวทางในการรวมระบบ
> การเปรียบเทียบข้อกำหนด
> หลักการและประเภทของการตรวจติดตาม
16:00 – 16:30 > สรุปประเด็น และการถามตอบ
วันที่สอง
9:00 – 12:00 > การวางแผนการตรวจติดตาม
> Work Shop การทำโปรแกรมการตรวจติดตาม
> การเตรียมการในการตรวจติดตาม
> Work Shop การทำรายการการตรวจติดตาม
9:00 – 12:00 > การวางแผนการตรวจติดตาม
> Work Shop การทำโปรแกรมการตรวจติดตาม
> การเตรียมการในการตรวจติดตาม
> Work Shop การทำรายการการตรวจติดตาม
13:00 – 16:00 > การดำเนินการตรวจติดตาม
> Work Shop เทคนิคการตั้งคำถาม
> Work Shop การเขียนใบ CARs
> การรายงานผลการตรวจติดตาม และการประชุมทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
> Work Shop การพิจารณาการตอบสนอง CARs
16:00 – 16:30 > สรุปประเด็น และการถามตอบ
ผู้ควรเข้ารับการอบรม : ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน,ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร (QMR)
คณะทำงานด้านคุณภาพ บุคคลที่สนใจ
คณะทำงานด้านคุณภาพ บุคคลที่สนใจ
ระยะเวลา : 2 วัน (ลงทะเบียนเวลา 08.30 น.)
ราคาอบรม 5,000 บาท (ไม่รวม vat)


