การวิเคราะห์อย่างถึงแก่นเพื่อปรับปรุงสถานประกอบการด้วยเทคนิค Why-Why Analysis (ภาคปฏิบัติ)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจถึงแนวทางในการใช้เครื่องมือ Why-Why Analysis เพื่อให้สามารถ นำความรู้ Why-Why Analysis ไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นในหน่วยงานผลิตซ่อม
บำรุงและคุณภาพงานประจำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- Why-Why Analysis คืออะไร
- วิธีการมองปัญหาของ Why-Why Analysis
- ข้อควรระวังในการทำ Why-Why Analysis
- ตัวอย่างการใช้ Why-Why Analysis
- ตัวอย่างการขจัดปัญหาให้เป็นศูนย์ โดยใช้ Why-Why Analysis
- Workshop การทำ Why-Why Analysis
- วิธีการมองปัญหาของ Why-Why Analysis
- ข้อควรระวังในการทำ Why-Why Analysis
- ตัวอย่างการใช้ Why-Why Analysis
- ตัวอย่างการขจัดปัญหาให้เป็นศูนย์ โดยใช้ Why-Why Analysis
- Workshop การทำ Why-Why Analysis
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก วิศวกร ช่างเทคนิคในหน่วยงานผลิต ซ่อมบำรุง และคุณภาพ และผู้ที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลาในการอบรม
1 วัน
เปิดให้บริการแบบ In-House Training