หลักสูตร การเพิ่มผลผลิตและการซ่อมบำรุงProductivity
การวิเคราะห์อย่างถึงแก่นเพื่อปรับปรุงสถานประกอบการด้วยเทคนิค Why-Why Analysis (ภาคปฏิบัติ)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจถึงแนวทางในการใช้เครื่องมือ Why-Why Analysis เพื่อให้สามารถ นำความรู้ Why-Why Analysis ไปประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นในหน่วยงานผลิตซ่อม
การลดต้นทุนในสายงานผลิต
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจ บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานบริหารงานผลิตได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้เกิดความรู้และประสบการณ์ในการเป็นหัวหน้างานผลิตที่ดี และเพื่อให้ได้ผลผลิตที่พึงพอใจของลูกค้า
การบริหารงานผลิตสำหรับหัวหน้างาน
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจ บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานบริหารงานผลิตได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้เกิดความรู้และประสบการณ์ในการเป็นหัวหน้างานผลิตที่ดี และเพื่อให้ได้ผลผลิตที่พึงพอใจของลูกค้า
การบำรุงรักษาด้วยตนเอง ( Autonomous Maintenance)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการการบำรุงรักษาด้วยตนเอง เพื่อให้สามารถจัดทำแผนงานและรายละเอียดต่าง ๆ ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง และเพื่อให้สามารถนำระบบการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
อ่านข้อมูลเพิ่ม: การบำรุงรักษาด้วยตนเอง ( Autonomous Maintenance)
การบำรุงรักษาเชิงวางแผน ( Planned Maintenance)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจถึงแนวคิด และหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน เพื่อให้สามารถกำหนดเป้าหมาย แผนงาน ดัชนีชี้วัด และการวางแผนการบำรุงรักษาเชิงแผนงานให้สอดคล้องกับ กิจกรรม TPM ได้ และ
อ่านข้อมูลเพิ่ม: การบำรุงรักษาเชิงวางแผน ( Planned Maintenance)
การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ( Preventive Maintenance)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจถึงลักษณะเสื่อมสภาพ และชนิดของการบำรุงรักษาประเภทต่าง ๆ เพื่อให้สามารถกำหนดมาตรฐานการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้ และเพื่อให้สามารถวางแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้
อ่านข้อมูลเพิ่ม: การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ( Preventive Maintenance)
Total Productive Maintenance (TPM)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการ TPM เข้าใจความสัมพันธ์ของเสาหลักทั้ง 8 ของ TPM และ เพื่อให้สามารถนำความรู้ด้าน TPM ไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
